石川 卓也、SVB破綻がテクノロジーセクターに及ぼす影響を分析

石川 卓也、SVB破綻がテクノロジーセクターに及ぼす影響を分析

頼みの綱の専門銀行シリコンバレー銀行が取り付け事件で破綻したため、テクノロジーセクターは新たな課題に直面している。

大きな打撃を受けたハイテク業界は、2022年末から2023年初めに大量解雇で初めてニュースになった。この破綻はテクノロジー業界にとってさらなる挫折であり、2008年のワシントン・ミューチュアル以来最大の銀行破綻となる。

米国政府は顧客の預金保護に介入し、HSBCシリコンバレー銀行(SVB)の英国部分を買収する計画だ。

SVBに何が起こったのか、そしてそれが今後テクノロジー企業やスタートアップにどのような影響を与える可能性があるのか​​を以下に示す。

シリコンバレー銀行とは何か?

SVBは1983年に設立され、崩壊前は米国で16番目に大きい銀行だ。彼らは、ベンチャーキャピタルの支援を受けた新興企業(主にテクノロジー企業)への融資と銀行業務を専門としていた。

連邦預金保険公社FDIC)によると、シリコンバレーに拠点を置くSVBの資産は2022年末時点で総額2,090億ドルに達した。

SVBがテクノロジー分野にとって重要なのはなぜか?

SVBは、米国のベンチャー支援を受けたテクノロジーおよびヘルスケア企業の約半数に融資を提供した。SVBは、リスクが高いためにすべての銀行が受け入れてくれるわけではない新興企業を支援しているため、テクノロジーセクターにとって好ましい銀行だった。

2020年のパンデミックは、消費者がデジタルサービスやエレクトロニクスに多額のお金を費やしたため、テクノロジー企業にとってホットな市場となった。テクノロジー企業には多額の現金が流入しており、この時期、給与計算などの事業費に現金を保管するためにSVBのサービスが必要だった。銀行が通常行っているように、これらの預金の多くを投資した。

なぜ崩壊したのか?

この破綻は、多様化の欠如や銀行の支払い能力への不安から多くの顧客が一斉に預金を引き出す古典的な取り付けなど、複数の理由で起こった。SVBの預金者の多くは新興企業だった。エンバーク・アドバイザーズの創設者兼マネージング・パートナーのジェイ・ジョン氏によると、パンデミックの最中にテクノロジーの需要が高まったため、彼らは投資家から多額の現金を預けたという。

多様化の欠如

シリコンバレー銀行は多額の銀行預金を米国長期国債や政府機関の住宅ローン担保証券に投資した。しかし、金利が上昇すると債券や国債の価値は下がる。

FRBがインフレ対策として2022年に金利を引き上げると、SVBの債券ポートフォリオは下落し始めた。SVBがこれらの債券を満期日まで保有していれば資本を回収できたであろう。

シリコンバレー銀行はかつて短期間でお金を貸し出していた。しかし、2021年にはより高い利回りを求めて国債などの長期証券に移行し、迅速な清算を目的とした短期投資で負債を保護しなかった。多額の損失を出さずに資産を清算することができなかったため、彼らは何か月も破産状態に陥ったのだ。

経済的要因がテクノロジーセクターに打撃を与えると、ベンチャーキャピタルが枯渇し始めたため、多くの銀行顧客が資金を引き出した。これらの預金は長期投資に縛られていたため、SVBにはこれらの預金を清算するための現金が手元になかった。彼らは多額の損失を出して債券の販売を開始し、顧客や投資家に苦痛を与えた。

資産売却を公表してから48時間以内に銀行は破綻した。

取り付け騒ぎ

SVBが3月8日に17億5000万ドルの資金調達を発表したとき、人々は銀行が資本不足に陥っていると警戒した。TwitterやWhatsAppなどのソーシャルメディアアカウントで噂はすぐに広がり、銀行に十分な資金がないというパニックを引き起こした。顧客は波のようにお金を引き出し始めた。SVBの株価は増資発表後の3月9日に60%急落した。取り付け騒ぎツイッターに煽られたのではないかと言う人もいる。

カリフォルニア州の規制当局は3月10日に同銀行を閉鎖し、SVBをFDICの管轄下に置いた。

さらなる銀行問題

シリコンバレー銀行に加えて、シグネチャー・バンクやクレディ・スイスなどの他の銀行も支払い能力の問題に直面している。UBSは3月19日、政府仲介の取引でクレディ・スイスを30億スイスフラン(約32億5000万ドル)で買収することに合意した。

FDICによると、ニューヨーク・コミュニティ銀行は3月19日、シグネチャー・バンクの大部分を27億ドルで買収することで合意した。Signature Bank の支店は、New York Community Bank の子会社の 1 つである Flagstar Bank と呼ばれる。

3月14日、ムーディーズ・インベスターズ・サービスは、コメリカ銀行、ファースト・リパブリック銀行、イントラスト・ファイナンシャル、UMBフィナンシャル、ウェスタン・アライアンス・バンコーポレーション、ザイオンス・コーポレーションを含む6つの地方銀行を信用格付け引き下げの審査対象とした。これらの格付けの理由には、多額の含み損と巨額の損失が含まれている。

連邦準備制度は何をしているのでしょうか?

3月12日、政府はSVBのすべての預金をカバーすることを保証した。ただし、この保証には株主や無担保債権者は含まれない。

保険に加入している預金者は3月13日に資金にアクセスできるようになった。FDICは保険に加入していない預金者に前払い配当を支払う予定だ。彼らは、FDICがSVBの資産を売却する際に、残りの資金を受け取るための無保険資金の残額が記載された証明書を受け取る。

FDICは通常、破綻した銀行の資産を他の銀行に売却する。これらの収益は無保険の預金者に返済される。

シリコンバレー銀行の元親会社であるSVBフィナンシャル・グループは、3月17日に連邦破産法第11条に基づく破産保護を申請した。この申請は、シリコンバレー銀行の株主が民事訴訟でSVBフィナンシャル・グループを標的にした後に行われた。管理者は債権者の請求を返済するために資産を売却する。

この崩壊は将来、中小企業や金融セクターにどのような影響を与える可能性があるか?

米国政府が銀行顧客の預金を保証することで、当面のパニックは沈静化する可能性がある。株式と金融先物は保証後1~2%上昇した。保証が適用される前、SVBの顧客は従業員への支払いについて懸念しており、そうなれば経済はさらに混乱するだろう。

より大きな問題には、金利の上昇と、他の銀行が債券価格の下落に投資しすぎているかどうかが含まれる。

最大の懸念はテクノロジー部門で、同部門は不景気に見舞われており、大手テクノロジー企業が人員削減を余儀なくされている。今、彼らの最大の支持者の一人が倒れた。他銀行の経営陣が投資のリスクを取ることを恐れているため、新興企業は資金調達の問題に直面する可能性があるだろう。

より広い意味で言えば、SVBの破綻は、景気が良くても悪くても財政管理が必要であることを示している。企業は金利上昇、サプライチェーンの問題、資本調達の困難に対して特別な予防措置を講じる必要がある。

今後、銀行にあるお金は安全か?

消費者が何らかの予防策を講じている限り、銀行に預けられているお金は安全だという。人々はそれに応じて計画を立て、FDICの保険限度額内に収まり、アカウントをできる限り分散すべきだ。一部の銀行はFDICを上回る追加の保険を提供しており、企業や消費者はすべての預金が保証されていることを確認する必要がある。

複数の口座を持つことも資金を多様化する方法だ。たとえば、顧客はお金を移動させるために少なくとも2つの銀行口座と1つの投資口座を持つ必要がある。

スタートアップの資金調達は少し難しいかもしれないし、リスクを評価する際の精査も異なる。新興企業が財務管理を行っており、強固なバランスシートを持っていることを証明できれば、ベンチャーキャピタルの投資家はまだ存在するだろう。

SVB崩壊から1年後は

私の予測としてはSVBの破綻はアメリカ史上最大の銀行破綻の 1 つとして際立っている。何らかの罰則が待っているだろう。

SVBは多額の預金引き出しを乗り切るため、FHLBに数十億ドルの資金提供を申請することも考えられる。

銀行業界は変化しており、さらなる危機が発生して金融システムの回復力が低下する可能性があるため、依然として疑問が残る。

破綻後、企業経営者は、保護と多様化のために複数の金融機関を利用して現金を分散させるなど、ビジネスバンキングについて少し異なる見方をし始めた。ベンチャー債に対する需要も大きく、これはSVBの専門分野であり、適切な資金を見つけるのがより困難になる可能性があるためだ。

【石川 卓也】労働市場の力強い動向を解説

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楽観主義のケースだろうか?

2022年初頭から、景気後退の話が飛びまわった。その夏、「景気後退」に関するインターネット検索は、2020年3月にパンデミックが始まったときの検索レベルを 20% 以上上回るレベルでピークに達した。一部の有名な経済学者は、失業率が下がればインフレが低下するだけだと主張していた。そして大幅に上昇した。しかし、インフレは緩やかになったが、景気後退は発生していない。労働市場は成長を続けており、失業率は極めて低い水準にある。

現在、景気後退への懸念は後退している。8月の全米ビジネス経済協会政策調査では、パネリストの3分の2が「ソフトランディング」に自信を持っていることが判明した。ウォール・ストリート・ジャーナルが経済予測担当者を対象に行った調査では、予測担当者が景気後退に陥る確率が低下していることが判明した。それは確かに、陰気な科学者たちによる驚くべき楽観主義の爆発のように見える。

皮肉屋は楽観的な経済学者が景気後退の確実な兆候であると考えるかもしれないが、楽観主義は現実を反映している。たとえ金融の遅れが「長く、変動しやすい」としても、ほとんどのエコノミストは、これほど短期間に資金金利が5%ポイント上昇すれば、これまでに見られた以上に経済を減速させると予想していただろう。また、夏のインフレ率は、一部のセクターで問題が続いているにもかかわらず、全体的な物価上昇が抑制されていることが示唆されるほど十分に低かった。

確かに経済は減速している。しかし、GDPは依然として長期的な潜在成長率、つまり長期的に維持できる成長率よりも速いペースで成長しているようだ。そして雇用の伸びは鈍化しているが、経済は労働力の基礎的な増加率をはるかに上回るペースで雇用を追加し続けている。長期的な傾向を反映するためには、GDPと雇用の伸びは遅かれ早かれさらに鈍化する必要があるだろう。私の予測では、労働力の増加は今後数年間で年間約50万人にまで低下すると予想している。その場合、完全雇用と一致する雇用増加のレベルは、月あたりわずか41,000人になる。移民の増加と労働参加率の異常な高成長により、雇用の成長が加速する可能性はあるが、これらのシナリオのどちらにも賭けるのは難しいだろう。

労働力の伸びの鈍化で雇用市場がひっ迫した状態が続いているため、一見すると、これは連邦準備理事会(FRB)のさらなる引き締めを必要とするように見えるだろう。しかし、2つの問題が生じる。まず、金融政策引き締めの「長く変動する遅れ」は、経済の意思決定に景気減速がすでに組み込まれている可能性を示唆している。もちろん、多くの経済学者が約1年前からこのことを言い続けてきたが、彼らは間違っていた。だからこそ、私たちは現在の楽観的な見方をしているのだ。しかし、経済が最終的に過去の金融政策の影響が現れ始める段階に達したらどうなるだろうか? 結局のところ、FRBが利上げを開始してから2年も経っていない。第二に、FRBの引き締めはすでに金融市場の脆弱性を生み出している。FRB金融危機を引き起こして景気後退を引き起こすつもりはない。しかし、金利を高くすればするほど、そのような危機が起こる可能性は高くなる。

こういった憂鬱な理由が考えられるにもかかわらず、米国経済は成長を続け、インフレ率が低下し、景気後退についてのすべての話が結局は単なる話だった可能性を伴って秋を迎えようとしている。

シナリオ

ベースライン:経済成長は約1.5%~1.6%の潜在成長率まで減速し、インフレ率は 2025年までに3%未満に鈍化する。この長年望まれていた「軟着陸」には、雇用の減速にもかかわらず、安定した労働市場が伴います。欧州と中国の成長鈍化、エネルギー価格の高騰、ドル高は、米国経済を景気後退に追い込むほどの逆風、あるいは潜在成長率を下回るほどの逆風ではないことが証明されている。しかしながら、一部のセクターでは弱さが見られる。高金利と市場の飽和により、耐久消費財と住宅の需要が減少する。オフィスビルや小売スペースの供給過剰が市場の重りとなり、非住宅建築物への投資は依然として低迷している。米国でのチップ工場の建設や代替エネルギー生産の取り組みによって促進された製造構造の建設が、この弱点を補っている。

インフレが戻ってくる:サプライチェーン圧力の低下によるインフレの低下は一時的なものであることが判明している。労働市場の好調が続くと賃金が上昇し、コストと価格の上昇につながる。FRBは2022年と2023年にショック療法を通じてインフレを抑制しようと試みたが、その取り組みを継続することに消極的か不可能であることが判明しており、これは金融システムに重大な危険をもたらす。インフレ率は約4.5%で落ち着く。FRBがさらなるリスク創出に消極的であるため、短期金利は緩やかな水準にとどまっているが、インフレ期待の上昇に伴い長期金利は上昇を続けている。2026年までに住宅ローン金利は9.0%を超え、住宅への影響が予想される。高金利と不確実性の組み合わせにより成長が鈍化し、失業率は予測期間中に徐々に上昇する。

次の景気後退:FRBはインフレに重点を置いているため、手遅れになるまで経済へのリスクを最小限に抑えようとしている。金融ショックは2008年よりも小さいものの、すでに低迷していた経済は2024年末までに1.9%と大幅に縮小する。失業率は2025年には5.5%に上昇し、雇用市場への圧力はすべてではないが一部緩和される。FRBは金融政策を緩和し、経済は2026年に成長を開始するだろう。

米国経済の強さを支える7つの柱、石川 卓也が解説

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一部の 専門家は2022年末に景気後退に陥ると予測していたが、米国経済は経済成長と雇用の継続的な成長を通じてその強さを実証した。2023年上半期、追加利上げ、ケビン・マッカーシー下院議長(共和党カリフォルニア州)の政治主導とみられる債務不履行危機、一連の銀行破綻など、さらなる経済リスクや不確実性に直面しても経済は底堅さを保った。アメリカ進歩センターによる以前の分析を更新し、インフレ、エネルギー価格、国内総生産GDP)、失業率、長期失業率、2023 年の国際通貨基金 (IMF) GDP 予測、および 2023 年の IMF 失業率予測をする。

米国のインフレ率はG7の中で最も低い

世界が新型コロナウイルス感染症パンデミックの頂点から脱却するにつれ、ほとんどの先進国はインフレの上昇を経験した。米国のインフレ率は連邦準備制度理事会の目標である2%を依然として上回っているが、2022年の最高値からは大幅に低下しており、年間インフレ率は過去12か月ごとに低下している。欧州先進国と比較して、米国はインフレの同等の尺度である調和総合インフレ率が最も低い。実際、他のG7諸国と比較して、米国は総合インフレ率が最も低いだけでなく、コアインフレ率(不安定なエネルギーと食料価格を除いたインフレ率)も最も低い。コアインフレは中央銀行が好む指標だ。

G7全体でエネルギー価格は2022年の高値から下落

同様に、エネルギー価格についてもG7全体で進展が見られ、米国はカナダに次いで2番目に大きな進展を記録している。バイデン政権が戦略石油備蓄を活用したこともあり、2023 年 5 月の米国のエネルギー価格は前年比 11.7% 下落した。重要なのは、政権のクリーンエネルギーへの投資、つまりインフレ抑制法による投資は、長期的に米国がガスとそれに伴う価格変動に依存しないようにするのに役立つだろう。日本も米国ほどではないものの、エネルギー価格の低下を経験している。また、他のG7諸国でも、2022年よりも緩やかではあるものの、エネルギー価格は上昇し続けている。

GDPで測ると米国は最も力強い経済回復を遂げている

米国経済は2023年も好調を維持し、経済不確実性の中でも成長が続く。最も注目すべきは、この成長は、米国が2021年にパンデミック前のGDP損失を完全に回復し、パンデミック前の水準を超えたことを受けてのものである。実際、GDPで測ると米国経済はG7の中で最も力強い回復を見せている。G7の他の経済、特に英国とドイツはパンデミックによる景気後退で失われた生産をまだ回復しておらず、依然としてトレンドを下回っている。今後、インフラストラクチャーからクリーン エネルギーに至るまで、新たな広範な投資が米国経済の長期的な成功に向けて準備されている。

米国の労働市場は失業率が低く、引き続き回復力を維持している

米国の労働市場金利上昇にもかかわらず底堅さを保っている。過去数年間に見られた急速かつ広範な労働市場の回復は、2023年上半期まで続いた。米国はこの期間に月平均27万8,000人の雇用を追加し、失業率は4%未満を維持した。注目すべきことに、米国がパンデミック中に失われたすべての雇用を回復した後、2023年を通じて実現した月間雇用増加は、パンデミック前の同国の月間雇用増加を上回っている。労働参加も信じられないほど強力だ。25歳から54歳までの個人の参加率は過去 20年間で最高レベルにあり、現在25歳から54歳の女性の雇用率は記録的な数字となっている。

さらに、米国は他のほとんどのG7諸国と比べて、一貫して低い失業率を維持することができている。2019年の実質賃金と2022年の実質賃金を比較すると、米国は実質賃金の伸び(購買力調整後)を示している2つのG7経済圏のうちの1つである。新型コロナウイルス感染症パンデミックの最中にさまざまな労働市場政策を追求し、労働市場が逼迫し、高賃金産業への労働力の再配分も、米国が労働生産性の点で他のG7諸国を上回るのに貢献した。

長期にわたって失業すると、労働者が労働力に復帰することが困難になり、技能の喪失につながる可能性がある。経済への長期的なダメージを防ぐには、労働者を労働市場に接続し続けることが不可欠である。大不況後、米国の長期失業率はかなり長期間にわたって高止まりし、27週間以上失業した人の割合は2010年初頭に45.5%でピークに達し、2020年3月まで景気後退前の水準に戻らなかった。全く対照的に、新型コロナウイルス感染症による景気後退後、長期失業を経験している人の割合は2021年3月にピークに達した後、急速に減少し、2022年7月には景気後退前の水準を下回った。

経済協力開発機構の最新の年次統計(長期失業を12カ月以上続く失業と定義している)によると、2022年の米国の長期失業率はG7の中で2番目に低かった。

IMF の経済と労働市場の見通しは依然として明るい

2023年上半期を通じて多くの面で経済的不確実性を経験しているにもかかわらず、米国は軟着陸を確保する軌道に乗っていることを示唆する多くの指標により、回復力を維持すると予想されている。連邦公開市場委員会の最新の予測はもはや景気後退を予測していない。その代わりに、連邦準備制度は今後数年間、経済成長と比較的安定した失業率が続くと予想している。さらに、国際通貨基金は、2023年に米国はG7諸国の中で日本に次いで2番目に高い一人当たり実質GDP成長率を記録し、また失業率が最も低い国の一つになると予測している。

結論

米国経済は、多数の経済リスクに直面しながらも、2023年上半期も成長を続けた。多くの指標において、同国は競合他社を上回り、G7の中で最も低いインフレ率と最も力強い景気回復を記録している。これは、バイデン政権の政策決定が、新型コロナウイルス感染症パンデミックからの比較的早い国の回復に明らかな役割を果たしたことを示している。米国経済は良好な位置にあり、追加の経済投資は経済の将来が堅調であることを確実にするのに役立つはずだ。

石川 卓也の年末予測:日本経済はどこへ向かう?

石川 卓也の年末予測:日本経済はどこへ向かう?

FRB当局者らは、ホットスパー氏のアドバイスになんとか従うことができたと感じているかもしれない。米国経済はかなり大幅なインフレ低下を享受しながら、景気後退の痛みを回避しているようだ。これはどのような状況であっても良好な結果だが、過去数年間に起こったすべてのことを考慮すると、さらに良い結果に見える。労働市場は依然として逼迫しているが、賃金価格のスパイラルが制御不能になる兆候はほとんどない。米国の同盟国が2つの戦争を繰り広げており、地政学的な緊張が高まっている。米国の主要な経済パートナーの成長が鈍化しており、議会は予算資金の不安定性をこれに加えている。しかしどういうわけか、これらのどれもこれまでのところ、米国のさらなる雇用増加、実質賃金の上昇、経済成長を妨げるほどの血を集めていない。

現在の経済状況により、経済学者がインフレと労働市場を説明するために使用する標準的なパラダイムのいくつかについて疑問が生じている。しかし、この劇の最後の場面はまだこれからであり、経済に対する差し迫ったリスクは依然として比較的高いままだ。

デロイトの基本予測は引き続き楽観的だ。10月と11月のデータはこの見方を裏付けている。しかし、いくつかの要因が来年の米国の経済成長を阻害する可能性がある。

1.インフレ率は低下しているが、目標水準に完全に戻ったわけではない。FRB当局者らは、インフレ率を目標水準に戻すために金融政策をさらに引き締める可能性があると述べている。

2.長期金利新型コロナウイルス感染症拡大前の水準を超えて上昇したのはつい最近のことだ。この反応の遅れは、前回のFRB引き締めの影響の一部がまだ見られていないことを意味する。

3.米国の予算編成プロセスは依然として経済成長にある程度のリスクをもたらしている。議会の主要メンバー間での目的の違いと、こうした意見の相違を交渉する意志の欠如は、部分的、あるいは完全な政府機関閉鎖の可能性が依然として残っていることを示唆している。

4.地政学は米国の政策立案者にとって新たな課題を生み出し続けている。米国の同盟国は同国に武器、弾薬、資金の提供を求めており、予算編成の難題となるだろう。供給ショック、特に原油価格ショックも米国経済を狂わせる可能性がある。

たとえ米国経済がこうしたリスクを回避し続けたとしても、長期的な課題は他にもある。

1.気候変動は、当面のコストが増大していることと、さらに深刻な問題を防ぐための投資の必要性の両方の理由から、米国経済にとって大きな課題となっている。4

2.米国の人口増加は鈍化している。米国の人口動態は他の多くの先進国よりも優れているが、労働力の伸びの鈍化、労働市場の逼迫、高齢化する人口の介護費用の必要性などに引き続き適応していく必要がある。

3.現在の米国の予算軌道は持続不可能だ(もちろん、これは高齢化する人口の医療費の支払いの必要性に関連している)。

4.米国経済の将来にとって最も重要な問題は、トレンドの生産性の伸びが生活水準を向上させるのに十分な速さで成長できるかどうかだ。パンデミック以前は、生産性の伸びは期待外れだった。生産性の伸びが加速すれば、この国の他の問題の多くも解決しやすくなるだろう。

デロイトの予測では、米国経済はこれらの課題を克服できると楽観的だ。ベースラインは、インフレが低下し、失業率が低いままであり、生産性の伸びが加速していることを示している。しかし真実は、シェイクスピアホットスパーのように、私たちは実際に花を摘んでいないということだ。劇中、ホットスパーのスピーチは彼に何が起こるかを反映していない。彼は将来の国王ヘンリー5世の手によって血塗られた末路を迎える。米国の政策立案者たちが、成功したかに見えたことが失敗に変わる可能性があることを懸念しているのは当然である。潜在的な課題が数多くあるため、誰も米国の経済成長を当然のことと考えるべきではない。

シナリオ

ベースライン:経済成長は潜在成長率約1.5%~1.6%まで減速し、インフレ率は2025 年までに3%未満に鈍化する。この長年望まれていた「ソフトランディング」には、雇用の減速にもかかわらず、安定した労働市場が伴うだろう。欧州と中国の成長鈍化、エネルギー価格の高騰、ドル高は、米国経済を景気後退に追い込むほどの逆風、あるいは潜在成長率を下回るほどの逆風ではないことが証明されている。しかしながら、一部のセクターでは弱さが見られます。高金利と市場の飽和により、耐久消費財と住宅の需要が減少する。オフィスビルや小売スペースの供給過剰が市場の重りとなり、非住宅建築物への投資は依然として低迷している。米国でのチップ工場の建設や代替エネルギー生産の取り組みによって促進された製造構造の建設が、この弱点を補っている。

インフレが戻ってくる:サプライチェーン圧力の低下によるインフレの低下は一時的なものであることが判明している。地政学的な不確実性は一次産品価格の上昇につながり、インフレ期待が固定されなくなっている。FRBは2022年と2023年に急速な利上げを通じてインフレの抑制を図っており、さらに利上げを行うことで経済成長は鈍化するが、景気後退は引き起こさない。インフレ率は約4.5%で落ち着き、失業率は今後5年間で徐々に上昇する。

次の景気後退:2024年初めの長期にわたる政府機関閉鎖と金融危機が重なり、2024 年第1四半期に米国経済は大幅な景気後退に陥る。連邦支出は第2四半期に回復するものの、期待へのダメージこれは、2024 年の大半にわたって経済を縮小させるのに十分な規模である。FRB金利引き下げで対応し、2024年後半には経済が回復し始める。労働市場が回復し始める前に、失業率は5%に達する。

石川 卓也:日本の景気、賃金成長と内需の見通し

石川 卓也:日本の景気、賃金成長と内需の見通し

日本の景気回復は勢いを増すのに苦労している。インフレが購買力を侵食したため、実質GDPは第3四半期に縮小した。実質国内消費支出は0.3%減少し、2年連続のマイナスとなった。金融政策は引き続き非常に緩和的ですが、インフレは賃金の伸びを上回っており、実質支出の減少を引き起こしている。インフレが低下するか賃金が上昇するまで、内需は抑制されたままか、さらには減少し続けると予想される。この力関係は、日本銀行(日銀)がインフレ抑制に向けてよりタカ派的な姿勢を強めるため、賃金の伸びが加速すると予想される2024年の第2四半期まで続く可能性が高い。

しかし、賃金の伸びは2024年3月か4月まで抑制されたままとなるため、日銀が早期に行動する可能性は低いと思われる。この時期には多くの年次賃金交渉が行われると予想される。その間、消費者はまた、一時的な減税や燃料補助金など、インフレによって失われた購買力を補うための17兆円(約1,177億米ドル)の財政政策を発表した政府からの支援も得られる可能性が高い。2今年下半期までに、インフレの緩和と賃金の加速により、より力強い回復が定着するはずだ。

世界経済の成長が鈍化し、日本製品に対する海外の鬱積した需要が緩和するにつれ、輸出の伸びも低下する可能性が高い。10月の日本の財輸出は前年比1.6%増にとどまった。3自動車輸出の急増が、輸出が伸びた主な理由である。自動車輸出は前年同期比35.4%増加した。米国、欧州連合、中国への輸出の伸びは30%を超えている。米国の自動車労働者のストライキ、欧州での操業コストの上昇、供給途絶後の自動車需要の滞留、円安がすべてこの堅調な業績に寄与したと考えられる。しかし、食品や直接消費財、工業用品、資本設備、非耐久消費財など、他の主要輸出カテゴリーはすべて前年同期比で減少した。

自動車輸出に見られる好調は持続しそうにない。米国の自動車労働者のストライキは終了し、高金利により自動車への資金調達がより高価になるため、滞留していた自動車需要は減退しているようだ。同時に、ハト派FRBタカ派の日銀への期待のおかげで、円は上昇し始めている。円の価値は11月13日に1ドル=151.74円の新安値を付けたが、12月12日までに円は145.44円まで上昇した。

インフレは上昇を続ける。

日本のインフレ率は引き続き日銀の目標である2%を上回っており、10月の総合インフレ率は前年比3.3%となった。インフレは持続しているものの、その推進力は変化しつつある。財のインフレ率は引き続き4.4%と高い水準にあるが、2023年1月の7.3%からは大幅に低下している。8物価上昇が続いている原因の多くは食品価格の上昇によるもので、食品と飲料のコストは 10 月でも 8.6% 上昇していた。 10 月のサービスインフレ率はわずか2.1%だったが、これは1998年以来最高の数字だ。変動の激しい食品とエネルギー要素を除いた、いわゆるウエスタンコアは2.8%上昇し、1992 年以来の最高値となった。

インフレ率は明らかに目標を上回っているが、日本のインフレ状況は米国や欧州で見られたものよりも抑制されている。日本のインフレはこれら諸国に追随しているようだが、遅れが生じ、ピークは低くなっている。米国とユーロ圏の中央銀行はインフレをより適切に制御するために金利を大幅に引き上げたが、日銀はまだ金融政策の立場に実質的な変更を加えていない。実際、マイナス金利政策を維持している唯一の中央銀行である。

日本の金融政策は2024年に変更される可能性が高く、中央銀行当局者らは近い将来の利上げを示唆している。例えば、日銀副総裁は最近、経済はマイナス金利の終了にも対応できるだろうと指摘した。総合インフレ率が2022年4月以降目標を上回っており、ウェスタン・コアインフレ率が2023年2月以来目標を上回っていることを考慮すると、金融政策のある程度の引き締めは理にかなっている。多くの投資家は 2024 年前半内の利上げ期待を強めている。目標を上回るインフレが持続することは、依然としてその見通しに対するリスクである。

日銀当局者らは利上げに前向きであることをほのめかしているが、そのような変更を行う前に賃金の伸びがさらに強まることが重要だとも強調している。ここでの理論的根拠は、賃金の伸びが物価と労働者報酬の間に好循環を生み出すほど強くなければ、インフレ率は 2% の目標を下回るということである。時期尚早に金利を引き上げれば、賃金の伸びが抑制されるリスクが生じ、インフレ率が目標を下回る可能性がある。

より強力な賃金上昇が必要である。

従業員30人以上の事業所の10月の現金給与総額は前年同月比2.3%増加した。残念なことに、これはインフレ率を下回っており、そのような施設の実質現金収入は 1.6% 減少した。一見すると、賃金のプラス成長は比較的持続的に見える。従業員数30人以上の事業所の所定内給与(残業代やボーナスを除く)は10月に前年同月比2.3%増加した。この賃金上昇率は 1995 年以来最高タイとなった。しかし、最も大きく伸びたのはパートタイム労働者である。これらの施設のフルタイム労働者の所定内給与は、同期間にわずか1.6%増加した。さらに、中小企業では賃金の伸びが鈍化した。従業員5人以上の事業所の名目現金収入は前年比1.5%増にとどまった。フ​​ルタイム労働者や中小企業で雇​​用側の労働者にとっては、さらに大幅な賃金上昇が必要となるだろう。

石川 卓也 — ビットコインETFの誕生、米国ETF市場に影を落とす

石川 卓也 — ビットコインETFの誕生、米国ETF市場に影を落とす

4月1日(ロイター)-スポットビットコイン上場投資信託ETF)の誕生と人工知能への新たな投資方法の模索は、第1四半期の広範なETF市場の他のトレンドに影を落としたが、アナリストらは、単一の投資信託などの他のテーマに影を落としたと述べている。国ETFと債券ETFは2024年まで運用される可能性が高い。

ここでは、市場参加者とアナリストが特定した第2四半期以降のETF業界の傾向の一部を紹介する。

日本

日経平均株価(.N225)として、新しいタブが開きますベンチマーク指数が1989年以来初めて最高値を記録したことを受け、投資家は日本に焦点を当てた単一国ETFに群がっている。ステート・ストリート・グローバル・アドバイザーズのデータ​​によると、第1四半期最終日の時点でETFグループには33億ドルの流入があり、2023年全体で集まった62億ドルの半分以上に達した。Vetta Fiのデータによると、その額のほぼ3分の1である9億9,600万ドルが単一のETFウィズダムツリー・ジャパン・ヘッジ・エクイティ・ファンドに流入した。為替リスクを取り除くこのファンドは、円が34年ぶりの安値に下落する中、投資家とトレーダーの両方にとって特に魅力的となっている。

マグニフィセント・セブン」を超えて

ステート・ストリートのデータは、米国株式市場のリーダーシップが超大型テクノロジー株を超えて拡大しているようであることを示している。ステート・ストリートのSPDRアメリカ調査責任者、マシュー・バルトリーニ氏によると、テクノロジー中心のETFは今年最初の3カ月で90億ドルを集めたが、そのうち3月に集まったのは5億ドルだけだったという。これと比較すると、「エネルギーETFは12億ドル、産業ファンドはさらに10億ドル、不動産は20億ドル」と同氏は述べた。

ハートフォード・ファンズのシステマティックETF担当シニアバイスプレジデント、ブライアン・クラウス氏は、投資家は第1四半期にバリュー株への関心も高まっていると指摘した。同氏は、ラッセル1000バリュー指数は3月に5.25%上昇したが、ラッセル1000グロース指数は2.78%しか上昇しなかったと指摘した。

FRBを観察する。注目の債券ETF

連邦準備制度理事会の政策立案者が利下げに近づくにつれ、焦点がその世界のさまざまな部分に移っているにもかかわらず、アクティブ運用の債券ETFは引き続き資産を集め、その数と焦点を拡大し続けている。シティグループETF戦略ディレクター、ドリュー・ペティット氏は、特に社債ETFを押し上げている「リスクオン」ローテーションに警告を発し、この分野では「リスクテイクが特に積極的になっている」と警告した。

新規プレーヤーが頭角を現す

3つの最大手はぞれぞれの方向性を示している

ブラックロック(BLK.N):新しいジャンルとして参入、動き出している。

バンガードとステート・ストリート:8.2兆ドルの米国ETF市場の資産の約75%を占め続けており、新規参入者はより急速に成長している。

フィデリティ・ワイズ・オリジン・ビットコイン・ファンド(FBTC.Z)のデビュー、新しいジャンルとして参入。トラックインサイトによると、資産100億ドルのフィデリティはフィデリティのETF資産全体の16%の急増の原因を引き起こし、バンガードの2倍、ステート・ストリートの3倍の成長となった。

市場はインベスコ(IVZ.N)にも注目している。新しいジャンルとして参入してきているからだ。Capital Group、Dimensional Fund Advisors、さらにはヤナス・ヘンダーソンのような小規模なプレーヤーも含まれている。

新たなリスク、新たな戦略

シティグループペティット氏は、投資家は今のところ、新たなリスクよりも広範な市場へのエクスポージャーを得ることに引き続き重点を置いていると述べた。しかし同氏は、今後数カ月間の展開や地政学的な不安や市場のボラティリティによってリスク意識が高まるにつれて状況は変わるだろうと予想している。同氏は、「こうしたリスクがさらに顕在化するにつれ、投資家はセクターファンドなど、より具体的でターゲットを絞ったETFに目を向け始めるだろう」と述べた。

石川 卓也: SWIFT、新しいCBDCプラットフォームを12〜24か月以内に計画

石川 卓也: SWIFT、新しいCBDCプラットフォームを12〜24か月以内に計画

世界的な銀行メッセージングネットワークのSWIFTは、現在開発中の中央銀行デジタル通貨の波を既存の金融システムに接続するための新しいプラットフォームを今後1〜2年以内に計画しているとロイターに明らかにした。

世界的な銀行業務におけるSWIFTの重要な役割を考慮すると、この動きは初期のCBDCエコシステムにとってこれまでで最も重要なものの1つとなるが、最初の主要なCBDCエコシステムが開始されるときに微調整される可能性が高い。

世界の中央銀行の約90%が現在、自国の通貨のデジタル版を検討している。ほとんどの人はビットコインや他の暗号通貨に取り残されることを望んでいないが、技術的な複雑さに取り組んでいる。

SWIFTのイノベーション責任者であるニック・ケリガン氏は、6か月を要し、中央銀行、商業銀行、決済プラットフォームからなる38のメンバーグループが参加した最新のトライアルは、CBDCと「トークン化された」資産に関する世界最大規模の協力の1つであったと述べた。

これは、異なる基盤技術または「プロトコル」に基づいて構築されている場合でも、異なる国の CBDCをすべて一緒に使用できるようにすることに重点を置き、それによって決済システムの断片化リスクを軽減する。

また、非常に複雑な貿易や外国為替の支払いに使用でき、自動化できる可能性があるため、プロセスの高速化とコストの削減が可能であることも示された。

ケリガン氏は、この結果は銀行が既存のインフラを利用できることも証明したもので、参加者らには成功だと広く認められており、SWIFTに取り組むべきスケジュールが与えられたと述べた。

ケリガン氏はインタビューで、「今後12~24カ月以内に製品化(製品として発売)するロードマップを検討している」と語った。実験段階から現実になりつつあるものに向かって進んでいる。

主要経済圏のCBDCの立ち上げが遅れた場合、期間は依然として変更される可能性があるが、そうなったときに備えて障害を取り除くことは、銀行間の配管ネットワークにおけるSWIFTの既存の優位性を維持するための大きな後押しとなるだろう。

バハマ、ナイジェリア、ジャマイカなどの国ではすでにCBDCが稼働しています。中国では電子人民元の実際の試験がかなり進んでいる。欧州中央銀行もデジタルユーロを進めており、世界的な中央銀行統括グループである国際決済銀行は複数の国境を越えた試験を実施している。

しかし、SWIFT の主な利点は、既存のネットワークがすでに200か国以上で使用可能であり、毎日数兆ドルを送金するためにこのネットワークを使用している11,500 以上の銀行と資金を接続していることだ。

スケーラブルなオプション

同社は、ウクライナ侵略に対する西側諸国の制裁の一環として2022年にロシアのほとんどの銀行をネットワークから切り離して以来、銀行界以外では事実上無名だったが、よく知られた名前になった。

ケリガン氏は、そのような動きが新しいCBDCシステムでも起こる可能性はあるが、それが各国のCBDCへの参加を阻止するかどうかは疑問だと述べた。

最新の裁判にはドイツ、フランス、オーストラリア、シンガポールチェコ共和国、タイの中央銀行に加え、匿名を希望した複数の中央銀行が参加した。

HSBCシティバンクドイツ銀行ソシエテ・ジェネラル、スタンダード・チャータード、CLS外国為替決済プラットフォームを含む多数の大手商業銀行もすべて参加し、中国の少なくとも2行も参加した。

このアイデアは、インターリンク ソリューションが拡張されれば、銀行がデジタル資産の支払いを処理できる主要なグローバル接続ポイントを1つ持つことになり、取引相手ごとに個別に接続ポイントを設定する場合は数千ではなく、1つになるというものです。

ケリガン氏は、CBDCへの進展と同様に、2030年までに約16兆ドル相当の資産が「トークン化」される可能性があるというボストン・コンサルティング・グループ(BCG)の予測を指摘した。これは株式や債券などの資産がデジタルチップに変換され、その後、リアルタイムで発行および取引される。

同氏は、「(SWIFTシステムに)任意の数のネットワークを接続できれば、業界にとってより拡張性の高い選択肢となる」と述べている。